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读《将心比薪》有感

2016-02-26 10:48来源:www.lorgie.com 点击: 次 字体大小:
读《将心比薪》有感
  钱芬芳
  员工培训一直是现代公司的一项重头工作,正如《将心比薪》此书所言,"没有强大的职业化员工,就没有强大的公司",公司越大,员工素质对公司发展的影响也就越大。以下是我读完培训大师李军的《将心比薪》这本书的一些感想
  所谓"将心比薪",实质还是"将心比心",如果我不是员工,而是老板,那是怎样一种情形呢?身为员工,我们时常会问,我为什么要在这里工作,我为什么要跟你这个老板。身为老板,尤其是创业者老板,对于凭什么让员工跟着自己混,他也有相同的考虑甚至担忧。老板和员工双方都难,但最难的,还是老板。一个创业者,本心是为了赚钱,但当公司日益壮大,他实际上就背负了更多的责任,少则几个,多则上千上万的员工的生计,都维系于手中。的确如书中所言,企业越大,承担的风险就越大,处在老板的位置,老板的付出就比一般人多很多。
  有员工说,我的工作"活多钱少离家远,位低权轻责任大",我的付出和收入就是不成正比。当前的就业环境由市场主导,雇佣关系的本质是一种交易,一种经济行为。一方面,员工可以对自己的劳动和能力估价,若对回报不满意,可以另谋高就。但另一方面,公司付出的金钱、学习机会与发展空间,同样需要员工付出劳动力、学识与才能来换取。况且,无论在何处就业,工作量从来不是衡量工资的标准,否则怎么会说,一流领导是"自己不干,下属快乐干"呢?越不入流的领导,亲力亲为的工作就越多。而这一切,不正是需要一群肯干不偷懒的员工来支持吗?
  作为员工,我们在抱怨工资低、工作繁重时,不妨想想,自己是否为这份工资给出应有的贡献;抱怨职位低时,不妨想想,自己是否能胜任领导的工作。换位想想,这些抱怨归根到底都是懒惰的借口。
  当我们站在老板的位置看待问题时,真正感受到肩头的责任时,才能真正体会到"老板"两字的意义。认识到这一点,我们员工又该如何为企业加砖添瓦呢?那就是提高自身的职业素养,而职业素养的培养,又取决于态度,因为态度决定一切。
  针对态度,作者从观念入手,通过改变观念逐步转变态度,从而进一步改变行为,进而影响工作,甚至影响人生。具体而言,员工要认识到,用心才能专业,用心才能卓越,而成功正是来自专注和执着。
  然而只有态度是不够的,北京pk10模式新凤凰:落实到具体工作而言,就是要有责任心。带着责任意识去工作,出现问题主动承担责任,而非推卸责任。书中指出"一流员工找方法,末流员工找借口",是很有道理的,同时书中列出的美国职业篮球协会最佳新秀杰森·基德的例子也令人印象深刻,杰森·基德就是一个不为自己寻找理由的人。作为员工,积极地找方法,主动地解决问题,才能弥补老板的不足,成为老板的左膀右臂。不妨再用书中的一句话来勉励自己,那就是,寻找借口会让你更平庸。
  食人之禄,就应担其责,尽其事。工作中把公司放在首位,处处为公司着想,不仅是知恩图报的道德需求,也是自身发展必须具备的素质,否则,一个混吃等死的员工,无论换多少工作,都不会令自己满意。
编辑:北京pk10模式新凤凰 作者:北京pk10模式新凤凰
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